Подобно Гессевским Мастерам игры в бисер, продакт-менеджеры и дизайнеры жонглируют смыслами, идеями, концепциями и инструментами. Но насколько эта игра понятна внутри компании, как в неё вовлечь нужных людей, и как играть, когда на кону миллионы пользователей? Ищем правила игры на примерах из проектов обновления 2ГИС.
